11月5日，國網上杭縣供電公司主要負責人帶領安監部有關人員深入太拔供電所，結合秋季安全生產大檢查，開展《推進“四個管住”落地落實，防控人身安全風險》主題調研，通過調研分析進一步找準公司安全風險防控著力點，并采取有效措施，提升安全管理水平，確保公司保持安全生產穩定局面。
調查研究是做好工作的基本功。主題教育開展以來，國網上杭縣供電公司大力弘揚調查研究的優良傳統，牢牢把握“深、實、細、準、效”五字訣，堅持“四下基層”，深入開展“察實情、出實招”專項行動，著力解決公司管理體制機制的堵點瘀點難點、基層基礎基本功薄弱等問題，著力構建上下協同、齊抓共管的解決問題“執行力”，助推電網和企業高質量發展。
科學謀劃精心選題。結合企業實際，聚焦推進黨的領導融入公司治理、電力保供首要職責、全面從嚴治黨等方面，明確調研方向，科學謀劃，精心選定《推進“四個管住”落地落實，防控人身安全風險》《扎實推進“旗幟領航·新時代紅色堡壘——古田之光紅土領航”行動》等7個由公司領導班子成員牽頭調研課題，選定《持續強化督辦機制，推動重點工作落實》《科學規劃園區配電網，賦能老區經濟高質量發展》《提升供電所“清風站所”創建成效》等14個由專業部門開展的專項調研課題。
以上率下示范領題。緊緊圍繞中心任務，針對不同層級、不同部門、不同專業特點，做足準備功課，研究細化調研方案，成立21個調研課題組，充實完善調研課題，明確調研的方法步驟和工作要求等，統籌安排、合理確定調研的時間、地點和人員。公司領導班子成員以上率下、作出示范，每人認領1個課題；14個專業部門結合實際各認領1個專項調研課題。同時，組織黨員干部深入學習領會關于調查研究的重要論述和生動實踐，增強做好調查研究的思想自覺、政治自覺、行動自覺。
把脈問診精準破題。堅持問題導向，堅持眼睛向下、腳步向下，把調查研究與做好當前中心工作結合起來，對21個課題綜合采取戰略性調研、對策性調研、前瞻性調研、跟蹤性調研、解剖式調研、督查式調研等方式，深入基層班組站所、生產基建現場一線，通過由點及面、點面結合，全面摸清基本情況，深度剖析問題癥結，著力把問題困難調研清楚，把風險挑戰分析透徹，把改進思路找準謀實。
舉一反三有效解題。通過召開調研成果交流會，集思廣益研究對策措施，形成解決問題、促進工作的思路辦法和政策舉措。圍繞調研發現的主要問題，結合近期秋季安全生產大檢查等重點工作，舉一反三，檢視不足，梳理形成問題清單、責任清單、任務清單，逐一“掛賬銷號”，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手。建立調研成果轉化運用清單，加強督查督辦和跟蹤問效，確保調研反映和發現的問題得到徹底有效解決。
為切實提升調研工作質效，該公司紀委加強對調研過程的監督檢查，防止調研中不深入基層導致問題摸不清、調研與實際脫節、調研報告應付了事等形式主義問題，確保真正達到察實情、出實招、破難題、促發展。截至目前，該公司“察實情、出實招”專項行動累計深入基層一線調研
159人次，調研發現問題28項，已解決11項，制定閉環解決措施31項。
通過“察實情、出實招”專項行動，該公司有力推動龍翔～觀音井220千伏線路工程、舊縣～碧田110千伏線路工程、35千伏古稔I線路改造工程等5個重點項目竣工投產；制定13項快接電舉措，為龍龍高鐵上杭站、上杭縣綜合體育場建設項目、福建新安科技年產14.2萬噸磷系阻燃劑生產項目等23個重點項目快接電。
下階段，國網上杭縣供電公司將健全完善調查研究的常態長效機制，堅持學做結合、研以致用，扎實做好保供電、促發展、惠民生等各項工作，以實干擔當推動主題教育走深走實，為上杭打造老區蘇區振興發展縣域樣板提供可靠電力保障。（劉偉玲）