連日來，國網(wǎng)長樂區(qū)供電公司主要負責人先后深入10千伏竹田線、10千伏頂頭線、10千伏梅花Ⅱ線等綜合檢修作業(yè)現(xiàn)場，開展線路檢修質(zhì)量及安全督導檢查，提升配網(wǎng)設(shè)備本質(zhì)安全水平。
今年以來，該公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強化黨組織在安全生產(chǎn)中的橋梁紐帶作用，推動構(gòu)建“市公司、縣公司、產(chǎn)業(yè)單位”三級黨組織聯(lián)創(chuàng)機制，促進上級安監(jiān)部門與基層黨組織的雙向協(xié)同，確保安全理念落地迅速，安全責任落實有效，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
強隊伍敢拼會贏，鍛造安全戰(zhàn)線堡壘單元。該公司嚴把項目管理關(guān)，加強項目審批前的安全風險評估，建立“專業(yè)部門牽頭，建管部門把關(guān)，安監(jiān)部協(xié)同監(jiān)督”的三級管控機制，狠抓計劃管控，嚴格落實“三管三必須”要求，黨員骨干帶頭參與項目部申報、班組審核、專業(yè)審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，利用“黨建+安全生產(chǎn)”專項監(jiān)督的計劃管控模式，堅決杜絕無計劃工作；強化隱患治理，認真開展重大事故隱患專項排查整治2023行動，快速掃清安全隱患，舉一反三，不留死角；開展“黨紀工團+安全”行動，充分發(fā)揮黨建、紀檢、工會、團委在安全管理工作中的主觀能動性，促進“多軌協(xié)同”的大安全格局的構(gòu)建，定期向紀檢監(jiān)察部門通報安全生產(chǎn)工作中“不作為”“慢作為”問題線索，為安全生產(chǎn)組建“多重防線”。
育文化凝心聚力，激活安全生產(chǎn)堡壘細胞。該公司突出先鋒作用在位在線，開展“亮身份、走在前、做示范”主題活動，針對重點工程、重大保電、抗臺搶險等急難險重任務(wù)，成立臨時黨支部，以黨支部為核心，以“我是黨員我先上”為口號，結(jié)合自身崗位安全責任進行安全承諾，切實增強黨員安全生產(chǎn)意識和責任意識，充分發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)、輻射帶動作用，掀起黨員帶頭、人人參與安全生產(chǎn)的新高潮，引導廣大職工群眾牢固樹立安全發(fā)展理念，切實履職盡責做好安全生產(chǎn)工作。開展“黨員帶頭無違章，黨員帶頭反違章”主題活動；建立黨員安全先鋒崗、黨員責任區(qū)，加大正向激勵，激發(fā)廣大黨員帶頭遵守各安全生產(chǎn)規(guī)章制度，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，形成“黨員帶頭示范，共同履諾促安全”的良性安全氛圍。
健機制一體協(xié)力，打造安全發(fā)展堡壘集群。該公司持續(xù)完善安全責任體系，制定并落實領(lǐng)導干部“兩個清單”和全員安全責任清單，年度開展“黨政同責、一崗雙責”雙述職工作，壓緊壓實安全責任，定期對各部門領(lǐng)導干部安全履責情況開展晾曬公示，將履責工作成效與無違章班組評比、部門“百日安全獎”評分掛鉤，推動全員安全責任落實；建立施工隊伍“安全班長”聯(lián)系點機制，安排黨員骨干掛點外協(xié)施工隊伍擔任“安全班長”，對外協(xié)隊伍中的安全工器具、施工器械、員工情況定期進行摸底檢查，共同參加安全學習，提升外協(xié)施工隊伍管理成效；優(yōu)化安全獎懲重獎重罰工作機制，將安全生產(chǎn)工作開展情況與黨建考核、評先創(chuàng)優(yōu)、綜合績效考核建立“強關(guān)聯(lián)”，強化安全重獎重罰效果；優(yōu)化黨支部勞動競賽實施方案，將黨組織和黨員作用發(fā)揮、安全違章等情況納入黨支部月度評比考核內(nèi)容，對黨員安全違規(guī)開展支部談心談話安全教育，提高黨員安全意識和履責能力。
下階段，該公司將持續(xù)推進“旗幟領(lǐng)航·新時代紅色堡壘”工程卓越實踐，依托“黨建+”、黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”等載體，進一步推動黨建與安全融入融合，強化黨組織與黨員的積極影響，繼續(xù)保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識，樹牢安全發(fā)展理念，守住安全生產(chǎn)底線，確保安全生產(chǎn)長治久安局面。（陳國炳 林晶）