近年來，泉州市委編辦圍繞機構編制工作質效提升目標，深度挖潛機構編制數據資源價值，通過優化數據信息、強化分析應用、細化管理服務，不斷夯實機構編制管理基礎，提升科學規范化水平。
工具型賦能，提高數據信息價值。堅持需求導向，著眼機構編制管理核心業務需要，依托福建省機構編制管理信息系統，完善機構、編制、人員等信息，提升機構編制數據工具性能。繪制機構變遷和組織架構：完整記錄各單位機構編制事項變動情況，梳理各機構名稱、性質、規格以及內設機構設置、崗位職責、編制數和在編人數、編外人員等情況，通過臺賬信息正確反映各單位歷史沿革，展示機關、事業單位完整的組織架構、崗位職能設置、人員配備等基本情況。繪制在崗人員全景圖像：比對公務員管理系統和事業單位人事工資管理系統等人事管理平臺數據，將機關、事業單位工作人員身份、性別、年齡、學歷、分類、崗位類型和等級等基本信息準確錄入機構編制管理信息系統，為機構編制事項調整、論證等提供詳實的人員結構數據。
智慧型賦能，強化數據分析應用。充分發揮數據分析在機構編制管理工作中“智囊團”的作用，通過綜合分析找出數據背后隱藏的邏輯和問題，為機構編制工作提供參考和依據。建立數據分析應用思維：在機構編制管理全流程中，構建“明確目的-數據匯總-綜合分析-結果應用”的數據分析應用思維模式。例如，開展機構編制執行情況和使用效益評估工作，以優化機構編制資源配置為目的，依托科學的評估指標體系，對指標數據反應的問題深入分析成因，形成高質量的評估分析報告，將評估結果作為機構編制事項調整的重要依據，并同步抄送組織、人社等部門，作為選人用人等工作的參考。提升數據分析應用能力：從“看數據說話”轉變為“讓數據說話”，避免數據分析落入“數據匯總”+“主觀判斷”的陷阱。如在市直公辦中小學教職工編制保障上，在分析統計在校生變化的同時，還對人口出生率、各學科教職工配備、年齡構成、人均課時量等情況進行分析，在編制核定、教職工招聘等方面改變單一核增編制形式，通過空編周轉、預用編等多渠道提供保障，有效緩解結構性、學科性超缺編問題。
服務型賦能，實現數據安全共享。以服務為本，平衡數據共享與安全，利用機構編制實名制數據庫為組織、人事、財政等部門開展工作提供數據服務。“靠前服務”主動對接專項工作任務：根據工作需要，在第五次全國經濟普查、公務員遴選和選調、干部人事管理、人員考錄、軍轉安置等專項工作中，依托機構編制實名制數據庫，主動靠前提供機構和人員基本信息、編制和領導職數使用情況等相關數據，以真實、準確的數據信息保障專項工作平穩有序開展。“構筑防線”強化數據安全風險意識：在共享使用機構編制數據時，堅持做到“三個要”——“數據定密要準確、防護措施要到位、共享使用要慎重”，嚴格執行機構編制數據定密標準，通過在保密專用計算機使用涉密版機構編制管理信息系統處理涉密機構編制數據的方式，實現軟件、硬件雙重防護。同時，將數據安全責任明確到具體科室和人員，在數據共享使用時，嚴格按照流程審核提供，通過層層把關，確保數據信息安全。（泉州市委編辦）