安溪縣湖頭鎮(zhèn)站在蓄勢待發(fā)的新起點，堅持項目為要、招強引優(yōu)，以推動經(jīng)濟高質量發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局為主線，通過追工期、搶進度、提效率、求質量、頻督導等舉措，項目建設拉滿弓，爭先搶跑在“春天里”。
一是提前謀劃抓進度，緊鑼密鼓搶工期。主要領導作為項目建設第一負責人統(tǒng)籌抓，責任領導分片包干具體抓，建立掛點聯(lián)系、臺賬管理、動態(tài)管控、常態(tài)調(diào)度、督查督辦“五項機制”，就溪美廈園安置區(qū)、鑫三角大酒店、預制菜產(chǎn)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)基地等31個計劃新開工項目倒排工期、掛圖作戰(zhàn)；強化向上跟蹤思維、包裝策劃思維，全力爭規(guī)列盤，俊民中學提級改造、晉江西溪（湖頭段）水環(huán)境綜合治理、慈山學校擴建等多個項目納入向上爭取資金支持盤子，持續(xù)增進民生福祉。
二是立足特色引項目，再上振興新臺階。今年來，依托湖頭歷史文化、特色美食、民間藝術等資源稟賦，深挖潛力，成功將湖頭小吃引入北京大學食堂，并與安溪高甲戲“李光地”為首都群眾帶來視覺和味覺的雙重震撼；以新春佳節(jié)為契機，走訪鄉(xiāng)賢企業(yè)、召開新春座談會，進一步助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型、做大做強湖頭文旅IP。截止目前已完成簽約項目5個，總投資34億元，其中寶磊物流綜合城和花生產(chǎn)業(yè)園項目均已開工建設，從落筆簽約到落地動工，60天內(nèi)兌現(xiàn)招商引資成效。
三是精準督查加熱度，深入現(xiàn)場濃氛圍。常態(tài)化實行“項目大會商”機制，招商辦、項目辦人員共曬“考察項目表”，規(guī)劃、城建、國土等要素部門同抓“前期審批鏈”，由主要領導帶隊開展項目復工復產(chǎn)安全檢查專項行動，現(xiàn)場協(xié)助解決污水管網(wǎng)建設民事問題、房地產(chǎn)項目車庫出口方案、閩光大道用地報批時間等各類項目建設難點、堵點11個，為項目的順利推進提供有力保障；督促各項目形成更多實物工程量，今年來已順利推動自來水取水口遷移、臺農(nóng)果蔬種植及有機肥生產(chǎn)基地、明升米粉生產(chǎn)線建設等5個項目提前開工，新增入庫總投資29.49億，與去年同期相比增幅達86.11%。