“羅宏，你們的線路臺賬和設備型號的數據是誰錄入的？系統顯示數據異常，你們找到負責人抓緊處理一下，不要耽誤工作進度。”以往，國網南平邵武市供電公司線路專責羅宏的日常工作之一，是這樣篩查數據異常，再逐層通知、溯源，這是傳統人工督辦模式的一個縮影。
據了解，設備在采購至安裝的過程中，可能存在數據維護滯后、缺失出錯、設備流程拖延等問題，造成現場工作與數據信息匹配度低。因部門之間數據壁壘未打通，一旦發現異常數據，線下跨部門處理周期長、協調成本高，像羅宏這樣每次確認都需要反復溝通，來來回回打很多電話，整個過程耗時耗力，還影響到后續業務的開展。
近年來，國網福建電力有限公司致力于推進數據主人制與基層業務結合，以數據定源定責為抓手，進一步完善基礎數據清單覆蓋面，打破數據壁壘，強化源端治理。福建省信通公司和南平供電公司通力合作，從基層需求出發，構建數據主人制“設備全過程”典型場景，夯實管控機制與長效運營兩個保障。數據主人制“設備全過程”典型場景聚焦設備采購計劃、采購、管理及報廢等重點業務場景的數據，基于數據中臺，通過構建數據校核工具，從完整性、準確性和有效性等方面進行稽查，開展數據主人智能化在線溯源與認定的原型設計、功能開發等工作，構建數據主人認定決策樹，自動校核數據主人錄入信息準確性，圖像有效性和數據完整性，對稽查出的數據質量問題通過數據中臺推送至源端業務系統，直達數據主人，提醒各環節數據主人按質維護數據準確性、完整性。
“以往現場在開展工作時，相關數據未能及時在系統中更新，一旦出現異常，就需要從海量的數據中定位問題，人工溯源，再層層下發。在數據治理工作和數據主人制落實后，現在可以直接推送給對應的前端人員，再也不用每天圍著各個系統和運維人員跑了。”隨著數據主人制工作的推進，線路、配網等專業的工作逐步得到了改善。
隨著數據主人制工作的深入推進，數據主人的精準認定，數據治理工作縮短了流程，問題數據可以精準派發至相應的主人，治理效率大幅度提升，數據質量從源端得到改善。基層單位取數用數的熱情充分激活。截止目前，南平供電公司啟動專項數據治理1635條，覆蓋立項、采購、轉資到安裝的32項關鍵業務流程，全區范圍內數據主人認定率達85.1%，為基層提供各類數據服務168次。推動基層業務由“人工介入”向“數據驅動”轉變，實現數智賦能，提質增效。
接下來，南平供電公司將會繼續和福建省信通公司一起努力，繼續完善數據主人制，在設備資產領域精準施策，貫通業務流、信息流、數據流及需求部門，明確基層數據主人職責，進一步推動數據主人制在基層良性運行，融入各個生產業務環節。（楊勁懷 張冬榮 黃潮超）