4月2日，國網漳州龍海區供電公司舉辦2024年卓越績效深化應用工作啟動會，福建省電力公司企管部企管處處長蔡麗華、國網漳州供電公司辦公室等相關人員到會指導，福州、三明、水口、東山等兄弟單位相關專家到會觀摩。國網漳州龍海區供電公司領導班子、中層干部及骨干員工均出席會議，會議由該公司黨委書記車延鵬主持。
會議發布《國網龍海區供電公司2024年卓越績效管理深化應用工作方案》，方案始終堅持“一把手”工程，成立以公司主要領導為組長的卓越績效深化應用領導小組，圍繞“服務戰略、聚焦問題、重視過程、開放融合”的工作原則，縱深推進公司“五個卓越”建設。
打造“卓越文化”。持續深化卓越績效導入和實踐，發揮卓越績效“診斷－改進－創新”相互促進的循環提升作用，營造濃厚的卓越氛圍。
培育“卓越隊伍”。加快培養和建設自評師隊伍，創新“第二方評價”+“第三方評價”相結合的評價機制，在實踐中鍛煉隊伍、發現人才，激發員工參與卓越績效工作的熱情。
夯實“卓越機制”。實施卓越績效“月周日”活動，開展卓越績效“點、線、面”導入，創新“評、改、管”工作標準，建立完善具有公司特色的卓越績效工作體系，以卓越的過程創取卓越的結果。
提煉“卓越成果”。加強成果評估，優化搭建內部分享平臺，推動卓越項目成果轉化，帶動公司企業管理實現螺旋式提升。
塑造“卓越品牌”。積極利用內外部宣傳渠道，展示公司質量文化和質量管理品牌。公司層面申報“全國質量獎”；專業層面策劃、實施、申報國網公司、省公司卓越績效案例；班組層面，推動供電所和基層班組創建電力行業五星級現場及省公司“卓越班組（供電所）”，立體構建、持續打造具有“國網特點、龍海特色”的企業管理品牌。
2023年，在省、市公司的指導下，國網龍海區供電公司深化管理創新實踐，構建了“334”卓越績效落地實踐工作體系，獲評中質協“全國實施卓越績效先進組織”、水電質協“電力行業卓越績效標桿AAA級企業”等榮譽稱號，充分體現企管專業內部與專業管理之間的“雙循環、兩融合”。
就2024年工作，國網漳州龍海區供電公司黨委書記車延鵬提出，要加強組織保障，形成合力。牢牢把握卓越績效管理“一把手”工程特性，充分認識卓越績效管理深化應用的意義；要堅持問題導向，持續改進。采用“第二方評價”和“第三方評價”相結合的方式，客觀、全面、真實地開展自評診斷；要營造卓越氛圍，打造品牌。加強卓越績效管理理念宣貫，注重工作成果提煉，搭建員工分享交流平臺。
會上，福建省公司企管部企管處長蔡麗華結合省公司“兩會”精神、“2426”發展思路及“一個引領、 六條路徑”工作主線，解讀“一體、四面、六線、百點”企業管理工作體系，同時肯定了公司“四個第一”的工作成果，即第一批試點單位、第一家獲評全國質量組織獎的縣級單位、第一家自主開展自評師培訓取證的單位、第一家開展“第二方評價”的單位。針對國網漳州龍海區供電公司工作現狀，她表示，要堅持常抓長效。深化卓越績效管理要讓卓越管理理念“入腦、入心”，把卓越績效模式作為提升管理的抓手，建立長效機制；要密切聯系實際。應用卓越績效模式查找管理短板，結合專業工作實際，研究制定改進方案；要完善工作體系。固化“月周日”工作機制、實施“點、線、面”立體導入、創新“評、改、管”工作標準，全力打造“五個卓越”；要實施量化管理。在“卓越績效+改進項目”實施過程中，不僅要量化改進目標，更要加強數據監測和指標管控；要打造卓越品牌。做好創獎的整體策劃，全方位展示各專業管理方法和成效，繼續申報全國質量獎組織獎。
與會人員共同收看了省公司卓越績效標識宣傳片、卓越績效九大理念宣傳片。全國質量獎評審組長、省質協副秘書長黃林發為與會人員講授了題為《認識、理解和實踐卓越績效模式——打造新質生產力》的專題講座。
據悉，國網龍海區供電公司于4月1日起開展“卓越績效月”活動，并進行培訓、診斷、制定改進計劃和改進措施等系列工作，進一步深化卓越績效管理，提升管理科學化、現代化水平，增強了核心競爭力，實現公司高質量、可持續發展。（陳思佳 陳志清 林凱）