近年來，國網政和縣供電公司在產業工人隊伍建設改革道路上不斷探索前行，加強職工核心技能培訓，深化聘任制度改革管理，推進全業務核心班組建設，積極踐行創新理念，致力于打造一支高素質、高技能的職工隊伍，為公司未來高質量發展奠定堅實基礎。
強化數字化人才培訓 弘揚勞動工匠精神
為培養專業技術、數字化技術兼備的應用型人才，大力弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神，高標準高質量推進產業工人隊伍建設。國網政和縣供電公司積極舉辦政和供電區無人機應用技能比武活動，邀請了公司運檢輸電專業、配電專業以及各鄉鎮供電所九支隊伍參與，分為理論考試和技能操作兩部分，激發職工的勞動熱情和創造活力，增強了職工間的凝聚力和協作能力，讓他們在競爭中提升自我，充分展現了職工們扎實的專業素養和高超的技能水平。
國網政和縣供電公司工作人員在比賽開始前進行組裝無人機工作。 廖秀珍 攝
深化人才聘任機制 推動職工多元發展
為建立更加公開、公正、公平的選人用人機制，促進員工的合理流動，實現員工多崗位鍛煉，國網政和縣供電公司深化職工聘任制度組織10名職工開展公司供電所副所長崗位競聘工作。
該公司崗位競聘工作設4個考核項目，包括 10 千伏配電變壓器調壓、10 千伏配電線路懸式絕緣子更換、三相四線基本條件電能計量裝置接線檢查與分析以及網格化五率弱項指標分析與改進措施，全面考察了選手的專業技能和綜合素質，促進了員工的合理流動和多崗位鍛煉，全面加強公司人才培養和團隊建設。
國網政和縣供電公司工作人員在比賽開始前進行組裝無人機工作。 張榮麒 攝
健全核心業務班組 完善設備運維模式
為健全核心業務班組長效工作機制，樹立“運維跑在故障前”設備管理理念，國網政和縣供電公司積極響應省市公司的要求，開展電纜振蕩波試驗，將以往粗放式的電纜運維模式轉變為電纜狀態監測模式，讓“被動搶修”變“主動運維”。通過試驗，該公司配電運維班組能夠主動發現電纜設備缺陷，提前進行檢修和維護，實現主動運維、未雨綢繆。
截止目前，國網政和縣供電公司已開展電纜振蕩波試驗28次，主動發現并處理電纜問題3起。未來，該公司將常態化開展精益化設備運維工作，改變配網“以搶代維”被動工作狀態，全力壓降配網設備故障率。
在產業工人隊伍建設改革的征程中，國網政和縣供電公司不斷開拓進取，勇于創新，始終以提升職工素質、推動公司發展為己任。未來，該公司將持續加強人才培養與團隊建設，不斷提升專業素養和業務能力，以更優質、可靠的電力服務回饋社會，為推動電力事業的蓬勃發展貢獻力量。（張榮麒）