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心無旁騖做“食”業(yè) 矢志不渝念“農(nóng)”經(jīng)

——訪紫山集團(tuán)董事長洪長水

來源:中國網(wǎng) | 2024-07-04 16:03:02

人物名片:洪長水,福建紫山集團(tuán)創(chuàng)始人,全國勞動模范、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、全國優(yōu)秀企業(yè)管理工作者、福建省優(yōu)秀企業(yè)家。榮獲由中共中央、國務(wù)院、中央軍委頒發(fā)的“慶祝中華人民共和國成立七十周年紀(jì)念章”。

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紫山集團(tuán)董事長洪長水   曾勇 攝

1984年3月,年近不惑之年的洪長水與12位農(nóng)民兄弟,集資5000元,在漳州田址龍興廟創(chuàng)辦副食品廠。——這就是紫山集團(tuán)的“原型”。2024年5月,我們來到剛過不惑之年的紫山集團(tuán)總部,聆聽洪長水董事長“創(chuàng)業(yè)四十周年”的感言和對未來的憧憬。

40年來,紫山一直在“變”:三次創(chuàng)業(yè),三易廠房,五度更名。規(guī)模上,從小作坊“變”為如今的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、“中國罐頭工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”;品類上,從單一的罐頭食品“變”成醬菜、飲用水、飲料、預(yù)制菜、水產(chǎn)品、調(diào)味品等多品類;渠道上,從偏重出口外銷“變”到內(nèi)外貿(mào)齊頭并進(jìn)格局;生產(chǎn)方式上,從勞動密集型的手工生產(chǎn)“變”為技術(shù)密集型的現(xiàn)代智造模式。

40年來,紫山也一直“不變”:堅(jiān)守“為社會提供安全、健康、放心食品”的責(zé)任初心,專注“食品”主業(yè);堅(jiān)守“強(qiáng)企興農(nóng)”的創(chuàng)業(yè)初衷,矢志不渝助農(nóng)致富;堅(jiān)守“質(zhì)量”與“誠信”的經(jīng)營理念,形成了紫山40年長盛不衰的“致勝法寶”。

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有著30年歷史的紫山集團(tuán)總部辦公樓 紫山供圖

“X”和“1”

1984年春,改革開放的春風(fēng)已遍拂大地。不甘貧困的洪長水走門串戶,說服了12位“股東”,湊了5000元,用耕山隊(duì)的土房開辦了龍海縣田址副食品廠。盡管缺資金、缺經(jīng)驗(yàn)、缺技術(shù),但他們憑著一股韌勁,排除萬難,第一年,食品廠就生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)果蔬罐頭172噸,產(chǎn)值達(dá)64.7萬元。

40年來,這“第一桶金”的數(shù)字在洪長水的腦海里卻歷久彌新,并逐漸成為了一種象征,宛若吹響了“紫山”這艘巨輪揚(yáng)帆啟航的號角,由此開始,洪長水便循著“食品”這條主軸,不斷地強(qiáng)化、延伸、疊加、裂變……走出了紫山特色的“食品+X”路線:

1987年,洪長水以廈門特區(qū)作為出口根據(jù)地,首次“把農(nóng)民的產(chǎn)品擺上了外國人的餐桌”,將紫山罐頭成功打入國際;

1989年,洪長水收購倒閉的鄉(xiāng)機(jī)磚廠58畝地,興建了一座年產(chǎn)4500噸的高標(biāo)準(zhǔn)廠房;

1990年,紫山開始申請Q51罐頭出口代號;1992年,成立“福建紫山食品飲料總公司”;1993年,用罐頭廠積累的200萬元利潤,創(chuàng)辦了“紫山礦泉水有限公司”;2001年,創(chuàng)辦曹縣紫山罐頭食品有限公司;2004年,創(chuàng)辦紫山丸善(龍海)果菜加工有限公司;2009年,創(chuàng)辦漳州紫山農(nóng)莊有限公司;2012年,創(chuàng)辦紫山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)江蘇有限公司;2018年,創(chuàng)辦福建紫山食品科技有限公司……

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Q51罐頭,圖為蘆筍系列 紫山供圖

從這些不斷衍生的公司名稱,我們充分感受到紫山的“蛻變”,立足罐頭廠的基礎(chǔ),不斷開拓品類和空間“賽道”,從罐頭開始,到果蔬罐頭系列、醬腌菜系列、方便食品系列、果汁飲料、工廠化種植雙孢菇等等,“紫山集團(tuán)通過成立不同的子公司,培育相應(yīng)品類的專業(yè)團(tuán)隊(duì),按‘一司一品’模式進(jìn)行運(yùn)營”,紫山集團(tuán)副總裁高瓊珊介紹,目前,集團(tuán)旗下有11個大品類,在各自的“賽道”里力爭上游。

但是,在洪長水看來,不管此前還是今后,紫山集團(tuán)開拓多少個“X”,背后都是由少數(shù)的“1”衍生而來,沒有這些“1”,就沒有任何的“X”。

對洪長水而言,最大的一個“1”是“農(nóng)”字。洪長水坦言:“我是農(nóng)民的兒子。從我記事的年齡起,農(nóng)民就是同貧窮和饑餓聯(lián)系在一起的。半個多世紀(jì)以來,在我的心頭一直有個揮之不去的思緒:自己能不能在實(shí)現(xiàn)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)上的‘真正翻身’做點(diǎn)力所能及的事?”于是,“強(qiáng)企興農(nóng)”從一開始便成為了紫山集團(tuán)發(fā)展壯大的“源頭活水”。

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果蔬罐頭生產(chǎn)車間 紫山供圖

高瓊珊告訴我們,紫山幾乎所有的食品原料都是農(nóng)產(chǎn)品,這些品類包括但不限于楊梅、荔枝、蘆筍、蘑菇、黃桃、枇杷、萵筍、海鮮、番茄等農(nóng)(海)產(chǎn)品。集團(tuán)采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,推行“訂單農(nóng)業(yè)”,與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶建立合作關(guān)系,直接或間接帶動基地農(nóng)戶、加工企業(yè)、營銷物流企業(yè)以及包裝、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)人員就業(yè)。

據(jù)了解,紫山集團(tuán)先后在周邊縣域建立起蘑菇、荔枝、蘆筍等果蔬原料基地,聯(lián)結(jié)帶動周邊農(nóng)戶,根據(jù)基地面積的大小和連結(jié)農(nóng)戶的多少,向每個基地發(fā)放生產(chǎn)啟動金,并免費(fèi)對農(nóng)民提供種植技術(shù)指導(dǎo),在此基礎(chǔ)上,為農(nóng)戶提供農(nóng)產(chǎn)品供求、價格等信息服務(wù),實(shí)行保價格、保收購,企業(yè)同基地、基地與農(nóng)戶分別簽訂購銷合同,一年一定,明確規(guī)定數(shù)量、質(zhì)量、價格,穩(wěn)定人心。紫山的這一套政策體系,“潤物細(xì)無聲”一般,切實(shí)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

隨著紫山集團(tuán)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,原料基地也從周邊延伸至多個省市及地區(qū),例如當(dāng)季正在緊鑼密鼓生產(chǎn)的荔枝罐頭,福建、廣東、廣西、海南等國內(nèi)“荔枝大省”均在采購序列。

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醬菜生產(chǎn)車間 紫山供圖

“品質(zhì)與誠信是紫山集團(tuán)安身立命的哲學(xué)”,創(chuàng)業(yè)40年,洪長水還是始終認(rèn)為,“品質(zhì)與誠信”是紫山集團(tuán)做“百年企業(yè)”的基石,是不能更改的那個“1”。

把好品質(zhì)關(guān),洪長水說就是“保證自己生產(chǎn)的產(chǎn)品自己敢吃”,這也是紫山人最質(zhì)樸的品質(zhì)哲學(xué)。

讓挑剔的日本食客也情有獨(dú)鐘的“紫山Q51”罐頭就是其中最好的例子。為了讓“紫山Q51罐頭”擺上老外餐桌,洪長水多次前往日本、德國考察學(xué)習(xí),從技術(shù)到管理,從田間到餐食,每一環(huán)節(jié)都制定相應(yīng)的管控制度。

有一次他去日本考察,聽到客戶反映有一個罐頭里發(fā)現(xiàn)一根頭發(fā)。洪長水回到漳州后,不惜血本,花200多萬元從歐洲引進(jìn)了一臺世界最先進(jìn)的X光異物檢測機(jī)。此后,又?jǐn)?shù)次前往美國引進(jìn)了自動化電腦控制殺菌系統(tǒng)、金屬探測器、液相色譜儀、氣象色譜儀等一大批國外生產(chǎn)檢測設(shè)備。 嚴(yán)格的管理帶來了產(chǎn)品的高質(zhì)量,紫山Q51罐頭出口合格率高達(dá)99.7%。

除了嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),閩商“義利兼顧”的精神也深刻的烙印在洪長水的骨子里。洪長水無數(shù)次反復(fù)告誡員工:“如果失去誠信,就是金山銀山也換不回來。”紫山企業(yè)從創(chuàng)業(yè)至今,堅(jiān)決做到了“四不欠”:不欠國家一分稅款,不欠銀行一分貸款,不欠員工一分工資,不欠農(nóng)民一分原料款。從1996年至今,紫山公司對外簽訂各種經(jīng)濟(jì)合同數(shù)千份,涉及金額近百億元,履約率達(dá)100%,從沒有出現(xiàn)一份官司合同,連續(xù)多年被省、市政府評為“重合同守信用”單位。

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礦泉水生產(chǎn)車間 紫山供圖

“+”和“-”

眾所周知,農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)就是應(yīng)季而作、看天吃飯,季節(jié)性生產(chǎn)所帶來的局限往往影響到農(nóng)產(chǎn)品的工業(yè)加工環(huán)節(jié),像對農(nóng)業(yè)高度依賴的紫山集團(tuán)這樣的龍頭企業(yè)而言影響更是直接性的。而農(nóng)民出身的洪長水早就意識到,紫山集團(tuán)要圓基業(yè)長青的“百年夢”,必須擺脫“季節(jié)性”的制約,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的“四季常有常青”。

為此,紫山集團(tuán)采取的應(yīng)對舉措為:擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力,圍繞“技術(shù)創(chuàng)新”、“效率”等持續(xù)做“加法”,研發(fā)不受季節(jié)限制的產(chǎn)品;與此同時,圍繞“成本”、“勞動力”等持續(xù)做“減法”,逐漸以技術(shù)密集型取代勞動密集型,實(shí)現(xiàn)降本增效提質(zhì)的迭代升級。

洪長水表示,近幾年,紫山集團(tuán)不斷加大設(shè)備、生產(chǎn)線、技術(shù)、資金等的投入,注重創(chuàng)新和研發(fā),不斷推出新產(chǎn)品和技術(shù),在轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展道路上穩(wěn)步向前。

首先,新建智能化產(chǎn)業(yè)園區(qū),紫山集團(tuán)堅(jiān)持“現(xiàn)代化工廠生產(chǎn)、出口品質(zhì)為食品安全性背書”的原則,大力投資興建智能化產(chǎn)業(yè)園區(qū),引入智能化生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn)、物流和倉儲管理,提高生產(chǎn)效率和穩(wěn)定性。同時,相比傳統(tǒng)的依賴廉價勞動力來控制成本的方式,自動化和智能化生產(chǎn)不僅降低了生產(chǎn)成本,還提高了產(chǎn)品質(zhì)量,能夠更高效地滿足市場需求,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。

其次,不斷加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合,強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。紫山集團(tuán)建立了從原材料采購、生產(chǎn)、銷售到物流配送的全產(chǎn)業(yè)鏈體系,在江蘇淮安投建的“食用菌硅谷產(chǎn)業(yè)園”,實(shí)現(xiàn)了蘑菇從種植到加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈。通過工廠化栽培技術(shù),自主研發(fā)蘑菇工廠化栽培配方、蘑菇隧道式發(fā)酵工藝和蘑菇房室內(nèi)環(huán)境控制系統(tǒng)新技術(shù)。

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蘑菇工廠化栽培 紫山供圖

該技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)在于以物理和生物方法代替化學(xué)方法(藥物)消毒,產(chǎn)品達(dá)到綠色、安全、無公害標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)蘑菇常年栽培,打造集菌種及培養(yǎng)料研發(fā)制造、種植、鮮銷、深加工、貯運(yùn)、銷售為一體的食用菌全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。目前,通過該技術(shù)培育的蘑菇類產(chǎn)品主要出口日本,銷量占日本市場60%。

再次,紫山在保持傳統(tǒng)醬菜和果蔬罐頭行業(yè)領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上,將傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工與現(xiàn)代科技相結(jié)合,開發(fā)出了具有市場競爭力的高附加值產(chǎn)品。聚焦方便食品及高值健康產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,以價值創(chuàng)新為基石,深耕產(chǎn)業(yè)鏈,持續(xù)拓展產(chǎn)品線,孕育出眾多行業(yè)先驅(qū)產(chǎn)品,從最初的方便食品,到如今深受消費(fèi)者喜愛的自熱食品,再到創(chuàng)新推出的“一夻拉面”、“到飯點(diǎn)”、“意面?zhèn)髌妗钡认盗兴偈钞a(chǎn)品,紫山集團(tuán)以其卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和精準(zhǔn)的市場定位,贏得了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可,為市場帶來前所未有的新鮮體驗(yàn)。

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科技生產(chǎn)線 紫山供圖

在“做加法”方面,紫山集團(tuán)還不遺余力加大市場拓展和品牌建設(shè)。市場方面,紫山由單一出口轉(zhuǎn)向內(nèi)外銷齊頭并進(jìn),成功開啟內(nèi)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,形成了較為完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。在外銷市場,紫山產(chǎn)品出口到美國、歐洲、日本等多個國家和地區(qū)。其次,紫山還通過傳統(tǒng)銷售、互聯(lián)網(wǎng)銷售等形式,進(jìn)一步拓展市場渠道,提高市場覆蓋率。

品牌建設(shè)方面, 紫山集團(tuán)通過參加各類產(chǎn)銷會、食品展覽會等活動,提升品牌的知名度和美譽(yù)度。通過高鐵專列、飛機(jī)座位廣告等多種方式大力提升品牌曝光率,簽約知名演員趙今麥為品牌代言,利用明星效應(yīng)打造年輕化市場,擴(kuò)大品牌影響力。

通過堅(jiān)持智能化生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化品牌建設(shè)、拓展市場渠道、整合產(chǎn)業(yè)鏈條等多方面的轉(zhuǎn)型與升級,40年來,洪長水逐步將紫山集團(tuán)打造成為全國食品行業(yè)的標(biāo)桿和漳州的一張名片,而立志打造“百億紫山 百年企業(yè)”的紫山人,在紫山集團(tuán)的未來紀(jì)元里,依舊遵循著洪長水的“步調(diào)”:堅(jiān)守“為社會提供安全、健康、放心食品”的初心,專注食品行業(yè),厚植三農(nóng)沃土,筑就國內(nèi)食品行業(yè)的“紫山高峰”!(林錦旺 徐巖 楊捷輝 曾勇)

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