【編者按】鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。在鄉(xiāng)村振興第一線，有一支生力軍叫駐村第一書(shū)記。他們承載著光榮使命，肩負(fù)著組織重托，在群眾最需要的農(nóng)村大地上執(zhí)著堅(jiān)守，默默付出，與村民們并肩作戰(zhàn)，共同繪制鄉(xiāng)村振興的美好藍(lán)圖。泉州市鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合中國(guó)網(wǎng)海峽頻道推出自2021年7月以來(lái)省派第六批駐村第一書(shū)記系列專(zhuān)欄【鄉(xiāng)村振興“泉州故事”·駐村記】，宣傳報(bào)道24名省派第六批駐村第一書(shū)記，激勵(lì)更多黨員干部投身到鄉(xiāng)村振興的偉大實(shí)踐中來(lái)，為鄉(xiāng)村振興注入新的活力。
本期省派第六批駐村第一書(shū)記系列宣傳，介紹晉江市永和鎮(zhèn)巴厝村駐村第一書(shū)記陳津龍，南安市蓬華鎮(zhèn)華美村駐村第一書(shū)記方偉，南安市省新鎮(zhèn)省身村駐村第一書(shū)記劉俊敏。
陳津龍：用心用情，助推鄉(xiāng)村振興
陳津龍，現(xiàn)為廈門(mén)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院黨政辦公室科員，在駐村期間擔(dān)任晉江市永和鎮(zhèn)巴厝村第一書(shū)記。
陳津龍(左一)
在村級(jí)黨組織換屆選舉時(shí)，他發(fā)揮關(guān)鍵作用，助力完成新一屆“兩委”班子選舉，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，提升班子成員的理論水平與政治素養(yǎng)。積極投身“黨建+”鄰里中心建設(shè)，精心打造 15 分鐘便民服務(wù)圈。
在抗擊新冠疫情期間，他引領(lǐng)全村兩委及村民堅(jiān)守“我的家鄉(xiāng)，我守護(hù)”的原則，動(dòng)員全村筑牢抗疫防線，因表現(xiàn)卓越受到晉江市委、市政府的通報(bào)表?yè)P(yáng)。
扶傷者上車(chē)
他堅(jiān)持民主協(xié)商制度，借助鄉(xiāng)賢議事廳與鄉(xiāng)賢深入溝通交流，獲取支持，并協(xié)助成立了中青會(huì)，成功籌集近 150 萬(wàn)元善款用于公共事業(yè)建設(shè)。在黨群服務(wù)中心設(shè)立鄰里調(diào)解室，成功化解和穩(wěn)控省里掛名上訪案例，為處理矛盾糾紛積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入與環(huán)境整治力度，顯著改善村莊環(huán)境和居住條件。近幾年累計(jì)清理改造微景觀 8 處，建設(shè)公共廁所 4 處，其中愛(ài)國(guó)主義微景觀榮獲 2023 年泉州市級(jí)“五個(gè)美麗”中的美麗鄉(xiāng)村微景觀優(yōu)秀案例獎(jiǎng)。
在推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展上，他貢獻(xiàn)卓著。通過(guò)與派出單位及多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)共建，為村民提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。組織廈門(mén)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院開(kāi)展大型義診 4 次，設(shè)立心理咨詢室并邀請(qǐng)心理治療師出診。積極爭(zhēng)取晉江市醫(yī)院、英墩華僑醫(yī)院、廈門(mén)多家三甲醫(yī)院專(zhuān)家入村義診。聯(lián)系廈門(mén)醫(yī)學(xué)院馬克思主義學(xué)院到巴厝村開(kāi)展“傳播新思想、慰問(wèn)老黨員”活動(dòng)、廈門(mén)醫(yī)學(xué)院“慶七一”暑期“三下行”社會(huì)實(shí)踐，成果豐碩。對(duì)接永和衛(wèi)生院，升級(jí)改造村內(nèi)衛(wèi)生所，建成衛(wèi)生服務(wù)一體化，實(shí)現(xiàn)家門(mén)口就醫(yī)醫(yī)保結(jié)算，建設(shè)永和南片區(qū)域醫(yī)療急救站，全力守護(hù)村民生命線。
他與鑫宏極文化藝術(shù)中心合作開(kāi)辦巴厝村鄉(xiāng)村少年宮項(xiàng)目，豐富村里學(xué)齡前、學(xué)齡兒童的生活。預(yù)計(jì)未來(lái) 10 年每年可為村集體經(jīng)濟(jì)增收 4 萬(wàn)元，累計(jì)收入超 40 萬(wàn)元。
方偉：以重點(diǎn)項(xiàng)目為依托，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板，助力鄉(xiāng)村振興
方偉，現(xiàn)為中國(guó)海峽人才市場(chǎng)市場(chǎng)辦公室 8 級(jí)職員，駐村期間擔(dān)任南安市蓬華鎮(zhèn)華美村第一書(shū)記。
方偉（左）
為強(qiáng)化村兩委班子，發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用，他協(xié)助做好換屆選舉工作，吸納年輕力量，增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力。組織“兩會(huì)一課”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)思想、組織、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)。新發(fā)展黨員 3 名，培育積極分子 3 名，保障黨組織活力，使基層黨組織在艱巨任務(wù)中充分發(fā)揮先鋒模范作用。
他積極爭(zhēng)取各級(jí)鄉(xiāng)村振興資金近 700 萬(wàn)元，完成蓬華實(shí)訓(xùn)基地、傳統(tǒng)村落改造、村道改造等項(xiàng)目，修繕歷史文化古厝，并植入旅游和文化研學(xué)元素，增添村民休閑場(chǎng)所，提升村民出行便利性。利用派出單位在人力資源服務(wù)行業(yè)的資源與優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)新農(nóng)民培訓(xùn)的精準(zhǔn)性和實(shí)用性，大幅提高村民滿意度。
鑒于華美村的地理和資源限制，他因地制宜綜合考量，通過(guò)建設(shè)光伏電站、翻新老舊茶園等舉措，成功拓展村財(cái)收入渠道。自 2021 年駐村以來(lái)，累計(jì)投入資金超 130 余萬(wàn)元，完成 2 座光伏電站建設(shè)及老舊茶園翻新等項(xiàng)目。成立蓬韻茶葉專(zhuān)業(yè)合作社，拓寬茶葉銷(xiāo)售途徑，形成種植、加工、銷(xiāo)售一體化的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。截至 2023 年底，村集體經(jīng)濟(jì)收入約 103 萬(wàn)元，使華美村集體經(jīng)濟(jì)收入在短短兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。
“我在鄉(xiāng)間有畝田”活動(dòng)
他推動(dòng)修建新時(shí)代文明實(shí)踐站、家風(fēng)家訓(xùn)館和百姓書(shū)屋，組織各類(lèi)文化活動(dòng)，提升村民閱讀修養(yǎng)和民風(fēng)。學(xué)習(xí)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，發(fā)揮村老人會(huì)作用，化解矛盾糾紛。健全掃黑除惡常態(tài)化機(jī)制，打擊農(nóng)村宗族黑惡勢(shì)力及其“保護(hù)傘”，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。通過(guò)多種途徑宣傳賭博和電信詐騙的危害，保障農(nóng)民財(cái)產(chǎn)安全。著力提升村莊環(huán)境衛(wèi)生保潔水平，進(jìn)行垃圾坑改造提升，健全環(huán)境衛(wèi)生保潔管理制度，落實(shí)商店“門(mén)前三包”責(zé)任，持續(xù)提升村民生活環(huán)境品質(zhì)。
劉俊敏：科技賦能勇前行，傾心實(shí)干促振興
劉俊敏，現(xiàn)任職于中國(guó)電信福建公司辦公室，擔(dān)任行政事務(wù)管理員一職。其駐村期間，出任南安市省新鎮(zhèn)省身村第一書(shū)記。
劉俊敏（右一）
他始終以黨建為引領(lǐng)，高度重視班子建設(shè)，不僅順利完成村委換屆，還成功儲(chǔ)備了 12 名優(yōu)秀后備村干部，著力打造出一支有能力、敢擔(dān)當(dāng)、善思考、辦實(shí)事的黨員干部隊(duì)伍，且始終以滿足群眾需求為導(dǎo)向。
面對(duì)省身村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，他秉持“一張藍(lán)圖干到底”的決心，聘請(qǐng)省級(jí)專(zhuān)家精心編制村莊規(guī)劃，并成功爭(zhēng)取到村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展補(bǔ)助資金和派出單位的配套資金總計(jì) 90 萬(wàn)元，成功為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)引來(lái)“源頭活水”。通過(guò)“三資清理”盤(pán)活集體閑置土地，引入“南金苗圃”等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。對(duì)可建設(shè)用地進(jìn)行整理集約，一期投建 2000 余平方米的廠房出租給美團(tuán)物流，使村集體年增收 15 萬(wàn)元。二期整理閑置土地 100 余畝，計(jì)劃建設(shè)小微產(chǎn)業(yè)園。此外，成立了村級(jí)集體企業(yè)“安南泉美電子商務(wù)有限公司”，為村集體年增收 30 余萬(wàn)元。創(chuàng)辦南安省身村企業(yè)家論壇，由村委和人社局搭建平臺(tái)，邀請(qǐng)阿里巴巴、福州犇牛教育等實(shí)戰(zhàn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，大力推廣以跨境電商和直播電商為主的新形態(tài)電商生態(tài)模式。
動(dòng)員村里年輕人參與電商公司的運(yùn)作
在基層治理方面，他以強(qiáng)化黨組織核心堡壘作用為引領(lǐng)，整合全村資源，籌備 400 多萬(wàn)元資金，精心打造“黨建+”鄰里中心，并組建睦鄰志愿者隊(duì)伍。構(gòu)建“線上”鄰里中心，涵蓋線上系統(tǒng)、智慧 AI 攝像頭、鄰里小喇叭和鄰里愛(ài)心卡等。通過(guò)線上線下有機(jī)結(jié)合、相互補(bǔ)充，進(jìn)一步夯實(shí)了基層組織的作用，極大地拓展了基層治理、服務(wù)的深度與廣度。
他籌集 100 多萬(wàn)元資金，在檀溪邊修建壩頭橋和檀溪景觀步道，以滿足村民日常休閑健身之需。大力開(kāi)展村容村貌整治工程，顯著提升鄉(xiāng)村“顏值”。結(jié)合村主次干道環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，將農(nóng)村小角落巧妙改造成微景觀和微庭院。截至目前，共新建微景觀 5 處，微庭院 12 處，有效提升了村莊的“顏值”。
駐村期間，他推動(dòng)實(shí)施了裸房整治、綠色村莊建設(shè)、公共設(shè)施建設(shè)等 20 余個(gè)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，總投資逾一千萬(wàn)元。這些項(xiàng)目不但改善了村莊環(huán)境，更增強(qiáng)了村民的幸福感和歸屬感。省身村先后榮獲多項(xiàng)殊榮：福建省衛(wèi)生村、福建省鄉(xiāng)村治理有效示范村、福建省鄉(xiāng)村振興示范村等，已然成為新時(shí)代新農(nóng)村的典范。