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【編者按】為更好引導(dǎo)廣大群眾和海內(nèi)外泉籍鄉(xiāng)賢，投身和美海絲僑鄉(xiāng)建設(shè)，由中共泉州市委宣傳部、泉州市鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合主辦，中國網(wǎng)海峽頻道執(zhí)行，開展“鄉(xiāng)村振興泉州故事”之“返鄉(xiāng)記”主題宣傳，以鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)促進(jìn)鄉(xiāng)村振興為主線，深入到泉州各縣市區(qū)各鎮(zhèn)村，講述華僑、企業(yè)家、藝術(shù)家等鄉(xiāng)賢群體推動(dòng)鄉(xiāng)村建設(shè)、構(gòu)筑和美鄉(xiāng)村的“鄉(xiāng)村振興故事”，營造“鄉(xiāng)賢促振興”濃厚氛圍。

霞峰村，坐落于福建省泉州南安市洪梅鎮(zhèn)的西南部，因境內(nèi)有霞溪和瑞峰山而得名?！跋脊馊f道映峰巒，峰回路轉(zhuǎn)景常新。”描繪的正是霞峰村的瑰麗風(fēng)光。盛夏來到霞峰村，只見成片農(nóng)田分布在民居周邊，田里種植著水稻、玉米、地瓜等，四處郁郁蔥蔥，隨處可見大棚設(shè)施，大棚里有辣椒、包菜等蔬菜，儼然一片片頗具規(guī)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。

經(jīng)過整治的霞峰村農(nóng)田（局部） 林錦旺 攝

霞峰村眼前是一片生機(jī)盎然的景象，但誰又能想到，2021年之前，這里的農(nóng)田并無串連成片，而是呈碎片化，那里幾分，這里幾畦，它們之間不是撂荒地，就是桉樹林，村民仍是傳統(tǒng)的自主耕作，缺乏活力，更無效益。加上村里人口流出務(wù)工較多，勞動(dòng)力不足，不少農(nóng)田逐步荒廢?？吹竭@樣的蕭索狀況，在外創(chuàng)業(yè)打拼的霞峰村民許就來決定回到村里拓荒種田。

許就來 受訪者供圖

“小田”變“大田”

今年已60出頭的許就來，是土生土長的霞峰村人，青年時(shí)期開始出去創(chuàng)業(yè)，曾在廈門經(jīng)營修車行，在北京等地從事海產(chǎn)品生意，曾任南安就來裝飾工程有限公司總經(jīng)理。多年的打拼讓自己成為了霞峰村第一批先富起來的人。

2020年以后，許就來萌生了返鄉(xiāng)養(yǎng)老的想法，不時(shí)回到村里，農(nóng)田撂荒、小田零星耕作等現(xiàn)狀，讓從小務(wù)農(nóng)的他看在眼里，急在心里。

“我回來后發(fā)現(xiàn)田地荒蕪，雜草叢生，相當(dāng)多的農(nóng)田拋荒閑置，有些甚至種樹生林，我出身農(nóng)村，隨著年齡的增長，對(duì)家鄉(xiāng)土地的感情越來越深，對(duì)此我深感痛惜?！痹S就來說道。

常年在外創(chuàng)業(yè)的許就來，練就了對(duì)國家政策的敏銳嗅覺。他關(guān)注到，從國家層面，國家優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，對(duì)于農(nóng)村土地整治和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重視程度不斷提高；從地方層面，洪梅鎮(zhèn)出臺(tái)一系列符合當(dāng)?shù)貙?shí)際發(fā)展的農(nóng)業(yè)政策。許就來相信，在這樣的大好背景下，回鄉(xiāng)加入鄉(xiāng)村振興事業(yè)大有可為。

經(jīng)過深思熟慮，在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)積極鼓勵(lì)下，許就來終于打消了“養(yǎng)老”念頭，決定回歸農(nóng)業(yè)再創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)和自己再“沖”一把。

許就來明白，要搞農(nóng)業(yè)要先有田，而且必須擁有滿足規(guī)模種植的“大田”。為了達(dá)到許就來的要求，洪梅鎮(zhèn)因地制宜打破田坎地界，推廣適度規(guī)模經(jīng)營，推進(jìn)實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田和霞峰村千畝農(nóng)田連片整治項(xiàng)目，合理布局小型水源設(shè)施及排水灌溉設(shè)施，積極開展鄉(xiāng)村田間“路網(wǎng)”建設(shè)。

農(nóng)田整治現(xiàn)場 受訪者供圖

為了讓“小田”成“大田”，許就來創(chuàng)新了“村委會(huì)+公司+農(nóng)戶”合作發(fā)展模式，以村委會(huì)牽頭向群眾流轉(zhuǎn)土地，成立“南安市順隆種養(yǎng)專業(yè)合作社”。他籌集了800萬元對(duì)流轉(zhuǎn)600畝耕地進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造提升，推行測土配方施肥、精準(zhǔn)水肥調(diào)控等先進(jìn)技術(shù),跟進(jìn)增施有機(jī)肥、秸稈還田、客土還田、深耕深松等土壤改良措施，建成水稻、甘薯、大棚蔬菜、大蔥、西藍(lán)花等多個(gè)農(nóng)作物種植基地，形成了多樣化的農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)。

就在農(nóng)田整治的時(shí)候，許就來發(fā)現(xiàn)，由于長久時(shí)間沒有使用，農(nóng)田旁邊的溝渠擁積了大量淤泥，幾乎完全失去了灌溉功能。為此，許就來自掏腰包60萬元，組織村民清淤引水建渠。最終成功建設(shè)了5條引水渠，總長3000米，極大地提升了農(nóng)田灌溉效率，惠及農(nóng)田600余畝。

同時(shí)，許就來還組織了對(duì)后垅支流的清理工作，清理長度達(dá)1000米，并因此修復(fù)了農(nóng)田600余畝，他還指導(dǎo)種植了100畝優(yōu)質(zhì)水稻，努力打造一幅如詩如畫的美麗田園畫卷。

福建省優(yōu)質(zhì)早稻新品種示范田 受訪者供圖

許就來深知，僅靠自己的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要想讓這片土地真正實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，必須借助更多專業(yè)的力量。

于是，許就來請(qǐng)來了洪梅鄉(xiāng)賢、廈門大學(xué)育種專家黃榮裕教授、南安歐美同學(xué)會(huì)副秘書長陳意民博士，南安市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)技專家等專業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)地指導(dǎo)，分期規(guī)劃建設(shè)“生態(tài)水稻”、“綠色蔬菜”、“葛仙米”、“特色食材”及開展“生態(tài)研學(xué)”、“農(nóng)技科普”和農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)銷運(yùn)營中心于一體的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

在產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，許就來與陳意民博士創(chuàng)辦的國家高新技術(shù)企業(yè)“博露（廈門）生物股份有限公司”合作，共同開創(chuàng)“葛仙米”人工養(yǎng)殖基地?！案鹣擅住比^程無公害培養(yǎng)，品質(zhì)優(yōu)良，是綠色健康食品。為了讓這一特色產(chǎn)業(yè)能夠惠及更多的村民，將采取“公司+村委會(huì)+農(nóng)戶”模式，發(fā)動(dòng)本鎮(zhèn)村民利用房前屋后空地及屋面進(jìn)行人工栽培，形成一個(gè)具有南安特色、全新的生物產(chǎn)業(yè)。

大棚種植蔬菜 受訪者供圖

“先富”帶“后富”

成功的道路往往不是一帆風(fēng)順的。在建設(shè)家鄉(xiāng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)路上，許就來遭遇了諸多挑戰(zhàn)。從2021年7月開始，由于疫情的沖擊和初期的經(jīng)驗(yàn)不足，第一年園區(qū)虧損了 300萬元。

面對(duì)挫折，許就來越挫越勇。他不畏艱難，不懼挑戰(zhàn)，全身心地投入其中，努力探索適合家鄉(xiāng)發(fā)展的新路徑、新模式。

許就來傾力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，積極推動(dòng)智能化、數(shù)字化融合。他聚焦于水、肥、藥等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推廣應(yīng)用淺埋滴灌、膜下滴灌、水肥一體化等節(jié)水技術(shù)，以及水肥資源高效利用集成配套技術(shù)與水肥雙控智能灌溉技術(shù)，成功實(shí)現(xiàn)了水資源的合理利用和肥料的精準(zhǔn)投放。

現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)一角 林錦旺 攝

為了進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量，許就來積極運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、無人機(jī)及遙感衛(wèi)星等先進(jìn)技術(shù)，搭建起智慧數(shù)字化農(nóng)場管理平臺(tái)。他還投入了100余萬集資購置農(nóng)用機(jī)械設(shè)備、建設(shè)農(nóng)用倉庫管理房、新建大棚等，平臺(tái)通過遠(yuǎn)程自動(dòng)灌溉和施肥系統(tǒng)，配合無人機(jī)、插秧機(jī)等現(xiàn)代農(nóng)用設(shè)備，在確保農(nóng)作物穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的同時(shí)，大幅節(jié)省了人力物力成本，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的智能化和高效化。

許就來計(jì)劃打造的綜合性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)逐步成型，但是這集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科技、生態(tài)、觀光等多功能為一體的產(chǎn)業(yè)園如何怎么賺到錢呢？農(nóng)產(chǎn)品如何打開銷路呢？

這些問題，對(duì)于在外打拼多年的許就來而言并不難。他依托全國各地的“洪梅水產(chǎn)供銷大軍”，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、渠道、資源等優(yōu)勢，整合泉州蔬菜批發(fā)市場、深圳銷售平臺(tái)和各大商超等銷售渠道，采取“線上+線下”、“分散+集中”等多元化銷售方式，將農(nóng)產(chǎn)品以購買服務(wù)方式銷往全國各大酒店、商超及周邊農(nóng)戶。

在經(jīng)歷了一年的摸索和調(diào)整后，2022年，許就來再次投入100余萬元，使園區(qū)實(shí)現(xiàn)了基本收支平衡。到了2023年，他成功籌集了400萬元資金，推動(dòng)園區(qū)發(fā)展邁上了新的臺(tái)階，最終實(shí)現(xiàn)了盈利50萬以上。

停在許就來家門口的農(nóng)用機(jī) 林錦旺 攝

這一步步的堅(jiān)持與突破，為合作社發(fā)揮更好的帶動(dòng)作用打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，合作社通過流轉(zhuǎn)土地的方式，實(shí)現(xiàn)土地集中連片耕作、復(fù)耕復(fù)種500余畝拋荒地，幫助解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力80多人，就業(yè)幫扶低收入農(nóng)戶8人，戶年均增收2.2萬元，土地流轉(zhuǎn)助力村集體年均增收10萬元以上。

“我堅(jiān)信，只要我們齊心協(xié)力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)共同富裕?！痹S就來目光堅(jiān)定，語氣充滿著決心。接下來，他計(jì)劃將土地流轉(zhuǎn)面積擴(kuò)大到1500畝，協(xié)助政府有效減少土地拋荒現(xiàn)象，并以此為契機(jī)，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)設(shè)施農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步釋放現(xiàn)代農(nóng)業(yè)活力，帶動(dòng)更多村民致富增收。（林婷 林錦旺 許澤龍 袁麗娜）