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今年來，國網(wǎng)南平供電公司堅學習借鑒科特派制度，大膽探索，結(jié)合公司發(fā)展實際，創(chuàng)新建立以“紅色先鋒”打硬仗的“五型”特派機制，通過特派方式統(tǒng)籌整合、優(yōu)化配置資源，解決山區(qū)電網(wǎng)的難點、堵點、薄弱點，創(chuàng)建山區(qū)公司高質(zhì)量發(fā)展新格局、新路徑。4月12日，第一批“紅色先鋒特派員”被派往松溪公司開展精準幫扶提升。短短三個月，特派員們便交出了一份亮眼的成績單。

馮巨標，紅色先鋒特派員掛職松溪縣供電公司運檢部副主任。一到駐地，他立馬投入工作，通過現(xiàn)場調(diào)研，量體裁衣地制定了《松溪公司2024年變電站一二次設備專項巡檢方案》、《松溪公司2024年變電專業(yè)巡檢標準作業(yè)卡（常規(guī)站、智能站）》等專業(yè)文件，組織開展標準化作業(yè)流程和技能培訓20余次。建立《松溪公司變電缺陷隱患整改跟蹤表》，組織立查立改缺陷52條，落實二次系統(tǒng)及一次設備防雷隱患排查。同時積極聯(lián)合南平供電公司檢修中心技術骨干，對松溪公司所轄的3個110千伏變電站開展市縣聯(lián)合巡檢，在維護設備可靠的同時提升縣公司檢修人員技能水平。為提升系統(tǒng)化、規(guī)范化的專業(yè)管理，他從班組基礎管理、安全管控、隱患整治、核心業(yè)務、培訓提升等各個方面制定了9大具體提升措施，堅持跟蹤問效，嚴格把守技術監(jiān)督專業(yè)質(zhì)量，將先進、規(guī)范的專業(yè)管理方式落實執(zhí)行下去。

肖健斌，紅色先鋒特派員掛職松溪縣供電公司運檢部副主任。特派期間，他主動帶隊伍下現(xiàn)場，開展現(xiàn)場設備精益化、規(guī)范化整改，組織各類專項隱患缺陷排查，推進設備管理重心下沉，并分類制定相關整改計劃，累計整改問題367處，治理隱患16處；修編完善典型操作票、現(xiàn)場運行規(guī)程，完善工作標準、技術標準，開展技能培訓，同運維人員共同奔赴在各類異常問題的處置現(xiàn)場。在“6.9”極端暴雨洪澇災害中，提前落實做好變電站各類防汛應急工作，快速解決電纜溝異常進水、開關合閘偷跳、蓄電池開路等危急缺陷和隱患，全力保障了強降雨期間變電站主網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

下階段，南平供電公司將結(jié)合新形勢、新任務、新要求，深化先鋒特派工作的內(nèi)容和模式，凝心聚力，持之以恒抓好落實，持續(xù)推進“紅色先鋒特派”行動，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革不斷向縱深發(fā)展、向基層延伸，為該公司全方位高質(zhì)量發(fā)展賦能助力。（鄧素玫）