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編者按：為深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，充分展現泉州市國資國企“學思想、強黨性、重實踐、建新功”實際成效，泉州市國資委聯合中國網海峽頻道推出“學習新思想·對話新國企”系列訪談。
訪談邀請泉州市國資委、各所出資企業及其部分子企業主要負責人，圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊密結合國資國企工作，談體會、講思路、亮成效，發出國資國企聲音，展現國資國企風采。
“學習新思想·對話新國企”系列訪談第三期對話泉州文旅集團黨委副書記、副董事長、總經理陳東聆。
本期訪談對象泉州文旅集團黨委副書記、副董事長、總經理陳東聆
主持人：陳總，我們注意到泉州的文旅行業近幾年呈“井噴式”發展，這其實離不開泉州文旅集團貢獻的一份力量，那想要請您為我們介紹一下泉州文旅集團的一些基本情況。
陳東聆：泉州文旅集團是泉州市委、市政府按照“組建大集團、發展大產業”的戰略部署，于2017年1月成立的國有全資企業。作為我市文旅體產業運營商，我們把握“古城發展、旅游開發、文體投資、城市營銷”四個發展重心，注重發揮投融資、產業集聚、項目開發三個平臺作用，經過幾年的發展，構筑了旅游、文體、實業、投資四大板塊。
主持人：這幾年來，泉州古城的變化很大，特別是街巷綜合提升的成效顯著，剛剛您提到將古城發展作為發展重心，請您詳細為我們介紹一下。
陳東聆：文旅集團自成立以來，在市委市政府的領導和市古城保護發展指揮部的統籌帶領下，有為承擔古城保護提升的業主職責，投入9.26億元用于古城綜合提升，基本完成了中山中路及周邊29條街巷綜合提升。其中，金魚巷和中山中路示范段提升還獲得了全國級的獎項，并入選全國歷史文化保護與傳承示范案例。經過幾年的發展，古城面貌煥然一新，古城居民的生活環境也得到了比較大的改善，泉州古城深厚的文化底蘊吸引著越來越多的游客來訪，真正做到了“主客共享”。
目前，在市古城保護發展指揮部的統籌下，我們正穩步推進古城公司實體化運作，逐步開展中山南路及周邊45條街巷路面鋪裝和立面修繕提升，同步推進古城街巷亮化工作和工藝美術廠改造等項目建設，同時，加快推動龍頭山文化中心項目的前期工作。
主持人：確實是，泉州古城的面貌煥然一新，尤其是泉州申遺成功后，古城越來越火，旅游也越來越熱，同時也呈現出一些短板，想要問一下在住宿載體打造這一方面，泉州文旅集團是怎么做的呢？
陳東聆：我們除了強化提升泉州酒店、西街行舍等集團自有酒店的服務水平外，我們第一時間全面梳理、摸排集團適合作為酒店、民宿等旅游配套的存量資產，加快盤活力度。我們現在所處的巷遇酒店，就是今年8月份投入試運營的，三朝巷的元集朝也民宿、通政巷11號民宿也是今年投用的。明后年可再改造增加住宿載體項目9個，累計新增房間數710間。
同時，我們也在同步布局高端酒店，將推動中央活力區泉州文旅商綜合體項目盡快落地建設，并將聯動相關縣（市、區）優勢資源合作布局酒店項目。下一步，我們也將加強酒店的品牌化、專業化運營，成立酒管公司，來形成文旅集團自有酒店的系列品牌。
主持人：除了住宿載體，在古城旅游配套上，文旅集團如何講好泉州故事，這一方面又是如何打造的呢？
陳東聆：為講好泉州故事，泉州文旅集團于2021年成立宣講隊，兩年多來，開展形式多樣的宣講活動1500多場次，培養了顏靜怡、楊成龍等優秀的講解員。上個月，我們還在市里的統一部署下，掛牌成立了“海絲泉州推薦官”顏靜怡、楊成龍工作室，通過師帶徒的方式，以期發掘和培養一批城市宣傳推介主力軍。
我們現在所處的空間是中山驛館。一樓是游客服務中心，二樓三樓是海絲泉州推薦官工作室，我們上去參觀一下。二樓是人才會客廳，常態化舉辦講解沙龍、培訓活動，同時這里其實也是游客來了解泉州的一個窗口。三樓就是工作室的辦公場所。今后將繼續按市委市政府提出的機構化、標準化、全域化、激勵化的“四化”要求，積極發揮工作室龍頭作用，著力培育更多優秀宣講人才。
主持人：陳總，通過您剛剛的分享，我們也真切地感受到文旅集團在補足旅游短板方面下了很大的功夫，在整體的旅游布局上，我們知道旅游業態也是特別重要的，這一塊我們打算如何實現項目和業態的聯動呢？
陳東聆：目前，我們正大力推進德化紅旗坊項目、永春魁星巖項目盡快建成運營，抓緊謀劃清源山花博園片區開發、閩南文化交流中心等項目前期。12月9日，蔡國強當代藝術中心已經正式奠基，一方面我們將加快推動項目早日動建，另一方面我們想用好蔡國強老師這個超級IP，積極探討籌劃舉辦煙花節及賦能實體經濟的相關項目。今年集團策劃舉辦的古建音樂季活動廣受好評，我們要積極打造系列節慶活動，形成集團自有活動節事品牌。同時，持續推進世遺IP運用，創新開發文創和旅游商品。
這幾年，我們在古城建設提升了一批文創園區，打造了22處文化消費空間。下一步我們將加快盤活閑置、低效資產，引入年輕人喜歡的業態，打造沉浸式的融合型文商旅消費空間。同時，大力發展演藝經濟，策劃運營好“一臺戲”。
主持人：體育產業也是我們文旅集團的主業之一，我們也看到今年古城徒步重啟了，名額只有5000個，報名人數實際卻超過3.5萬人。文旅集團在體育產業打造方面，有什么樣的舉措？
陳東聆：時隔3年，古城徒步重啟依然受到了大家的追捧和喜愛，活動當天，降溫又下著小雨，依然阻擋不了來自全國徒步愛好者的熱情。接下來，我們要把每年度的古城徒步辦成一個盛事，同時舉辦海上絲綢之路國際橋牌邀請賽，積極對接馬拉松等賽事，策劃市民游客喜聞樂見的體育賽事活動，助力我市繁榮賽事經濟。明年，我們將加快推進僑鄉體育中心改造項目，讓市民強身健體有個好去處。
主持人：我們知道這些經營活動是在黨建引領下進行的，也想要請問一下在這一方面咱們文旅集團的舉措是怎么樣的？
陳東聆：我們持續聚焦黨建引領企業高質量發展，著力答好黨建業務“雙融合”的“新考題”。近年來，構建了“1+N”黨員教育培訓體系，開展黨組織書記掛帥“經營賽道”專項行動，舉辦“文旅大講堂·我學我講新思想”展評活動等系列特色做法，與市國資委黨委聯合撰寫的《國有企業黨建與業務“雙融合”的實踐與思考》調研文章獲得省級二等獎、市級一等獎。我們剛剛建成了源·1916工業遺產館，力爭打造成沉浸式游客體驗站，也是黨建業務雙融合的載體。
主持人：陳總，聽您介紹了這么多，我們也充分感受到咱們文旅集團近年來工作的優異成績，在今后的工作規劃上面，可以請您再為我們簡要地分享一下嗎？
陳東聆：我們將認真落實泉州市委張毅恭書記到市屬國企調研的講話要求，主動融入全市發展大局，補短板、謀突破，全力以赴當好文旅經濟高質量發展主力軍。具體來講，除了前面提到的要在項目、業態、營銷尋求突破外，還要重點聚焦運作突破，健全現代企業制度，謀劃落實資產翻番及突破500億元的“路線圖”，做大規模和效益。同時發揮國有資本輻射帶動作用，落地運作好泉州文旅產業創新發展母基金，加快構建母子基金結合的“1+N”模式；強化基金賦能作用，通過“基金+招商”，招引大項目好項目，助力全市發展。
總之，我們要深入開展主題教育，堅持黨建引領，強化人才支撐，強化責任擔當，激情燃燒、干事創業，在全市大拼經濟、大抓發展中奮勇爭先。
