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編者按：為深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，充分展現(xiàn)泉州市國資國企“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”實際成效，泉州市國資委聯(lián)合中國網(wǎng)海峽頻道推出“學(xué)習(xí)新思想·對話新國企”系列訪談。

訪談邀請泉州市國資委、各所出資企業(yè)及其部分子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊密結(jié)合國資國企工作，談體會、講思路、亮成效，發(fā)出國資國企聲音，展現(xiàn)國資國企風(fēng)采。

“學(xué)習(xí)新思想·對話新國企”系列訪談第十四期對話泉州機(jī)場航空物流發(fā)展有限公司黨支部書記、經(jīng)理方海山。

本期訪談對象泉州機(jī)場航空物流發(fā)展有限公司黨支部書記、經(jīng)理方海山

主持人：方書記您好，今天很高興能夠在泉州晉江國際機(jī)場和您見面，想要和您聊一下近幾年泉州機(jī)場航空物流發(fā)展有限公司的發(fā)展情況是怎樣的？

方海山：泉州機(jī)場航空物流發(fā)展有限公司是泉州晉江國際機(jī)場的全資子公司，成立于2010年2月份，它是集國際國內(nèi)貨物銷售貨站服務(wù)、機(jī)坪的貨郵行地面保障服務(wù)為一體的綜合性航空物流平臺，我們始終圍繞著安全高效便捷的服務(wù)理念，落實機(jī)場“客貨并舉”的戰(zhàn)略，“十三五”期間我們公司的貨郵吞吐量從4.97萬噸增加到了7.75萬噸，增長了56%。2020年，我們的貨郵吞吐量達(dá)到了歷史最高，在全國254個機(jī)場中排名第34位，應(yīng)該來說，這個排名的位置也是比較靠前，2021年跟2022年這兩年受疫情影響，業(yè)務(wù)量有所下滑，2023年整個行業(yè)逐步在復(fù)蘇，整個業(yè)務(wù)量也逐步在復(fù)蘇，預(yù)計2023年能夠完成2019年的85%的水平，2024年將全面超越疫情前的一個水平。

主持人：泉州機(jī)場航空物流發(fā)展有限公司主要涵蓋了哪些業(yè)務(wù)板塊，在這些板塊里面整個機(jī)場的業(yè)務(wù)又充當(dāng)著一個怎樣的角色？

方海山：泉州機(jī)場航空物流發(fā)展有限公司主要是為每個航班提供貨郵行的地面保障業(yè)務(wù)。我們主要是把貨主的貨物、旅客的行李、包括郵件準(zhǔn)時地裝上飛機(jī)，安全送到目的地，準(zhǔn)時交給貨主跟旅客，這是我們最主要的一個業(yè)務(wù)，大概在我們業(yè)務(wù)板塊里面占80%的規(guī)模，整個公司的運行質(zhì)量會直接關(guān)系到機(jī)場整體的服務(wù)水平。

主持人：也想請您和我們分享一下，近幾年來，公司主要的一些成效和工作的亮點有哪些？尤其是圍繞著創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的這一方面有哪些舉措？

方海山：這幾年圍繞民航的要求，結(jié)合機(jī)場發(fā)展思路，特別是在安全生產(chǎn)建設(shè)方面，堅持安全第一、預(yù)防為主的總方針，重點是圍繞雙預(yù)防機(jī)制，也就是風(fēng)險分級管控以及隱患排查這一塊；在制度方面的話，我們主要是不斷地完善公司的運行手冊，特別是各個崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，加強員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實員工業(yè)務(wù)技能的提升，在業(yè)務(wù)拓展方面與航空公司貨運代理企業(yè)合作，我們通過這種空中轉(zhuǎn)運或者空地聯(lián)運的模式，提高航班貨源的載運量。

主持人：作為項目的奮戰(zhàn)年以及貫徹落實“1+3+2” 的專項行動中，請問公司目前取得了哪些成效？

方海山：在項目建設(shè)這方面，我們加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐，投入了5000萬跟順豐速運集團(tuán)泉州分公司的合作，擴(kuò)建和改建了順豐在機(jī)場的配送中心，2023年4月份已經(jīng)投入使用。這個配件中心可以實現(xiàn)全自動的分揀，實現(xiàn)無人化的管理，也極大地提高了快件的這個運轉(zhuǎn)效率，一個小時的快件處理量達(dá)到1萬件以上。自動化的分揀，減少了工作的強度，也減少了人員的投入，為降低物流成本提供了很好的支撐；在落實推進(jìn)泉商回歸方面，我們也做了一些事情，包括走訪周邊的一些城市，走訪了我們?nèi)萑嗽谥苓叧鞘袕氖碌暮娇肇涍\業(yè)務(wù)板塊的一些企業(yè)，鼓勵他們回泉州來開發(fā)航空市場，讓泉州的貨從泉州自己的機(jī)場走。

方海山：我們是通過空中解決我們航班不足的問題。我們的航班覆蓋還是比較廣的，沒有到的航班或者說因為航班密度不夠，比如說，到北京密度不夠的話，我們可以通過上海去轉(zhuǎn)或者通過杭州去轉(zhuǎn)的這種模式，來解決這個貨源倉位的一些問題。

主持人：近年來，公司又是如何圍繞黨建引領(lǐng)來推動黨業(yè)融合發(fā)展的，有沒有一些典型案例可以和我們分享一下呢？

方海山：2023年推出了“黨建+五星班組”的發(fā)展模式，我們成立了“同心” “夜鷹”班組，從原來文字版的改成視頻化的，讓員工更容易接受，達(dá)到他們提升業(yè)務(wù)能力的模式，還有一個就是我們根據(jù)工匠精神制作工具化的模板，讓員工能夠比較生動地去了解整個崗位的操作流程。其實我們在“黨建+”鄰里中心方面也落實了相關(guān)的業(yè)務(wù)。我們派專業(yè)的人員走進(jìn)學(xué)校，給學(xué)生普及航空快遞、航空安全方面的一些知識。

主持人：請問公司又是如何以主題教育來推動貫徹落實好企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展的呢？

方海山：黨的二十大報告提出要加快建設(shè)交通強國、網(wǎng)絡(luò)強國以及數(shù)字中國，也要求深入推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)跟交通物流的融合。公司也牢牢把握“實干擔(dān)當(dāng)促進(jìn)發(fā)展”的目標(biāo)要求，圍繞深入實施省委提出的“深學(xué)爭優(yōu) 敢為爭先 實干爭效”的目標(biāo)，2023年積極開展信息化建設(shè)的相關(guān)業(yè)務(wù)，特別是我們研究的這個貨運信息系統(tǒng)，主要是要解決目前航空貨運，沒辦法實時查詢貨物的信息以及貨物的運輸動態(tài)的這個問題。另外，我們在拓展貨源市場方面，也積極協(xié)助航空公司，特別是代理企業(yè)，他們在貨源市場的了解或者需求方面，通過不斷深挖貨源市場加大航司的收入，降低物流成本。

方海山：泉州機(jī)場航空物流發(fā)展有限公司，應(yīng)該說是我們市唯一的一個綜合性的航空物流平臺，我們認(rèn)真履行企業(yè)社會責(zé)任，積極為我市的制造企業(yè)、快遞企業(yè)、貨運代理人提供幫助，希望如果有這方面需求的可以和我們聯(lián)系，我們一定會提供全力的幫助。