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城因水而興，人因水而聚。2023年以來，泉州原水運營有限公司始終堅持問題導向、靶向思維、高效統籌全市原水一體化運營，和省、市重點項目，“兩高替代工程”各項工作逐步完善原水“五統一”管理機制，全面推動公司高質量發展。述往思來明志，勤學篤行致遠，2023年走過的路，都將成為前行路上的北斗，邁過的坎，終會化作照亮前路的星光。

把方向、督成效，筑牢思想教育“主陣地”

這一年，原水公司黨支部深入開展主題教育，堅持領導“領學”、黨員“精學”、支部“研學”，按照“以高質量黨建促進高質量發展”的工作目標，全力推進原水一體化運營、股權劃轉、工程建設等中心工作，著力提升黨建工作水平，為原水公司高質量發展提供堅實支撐和組織保障。

抓關鍵、聚合力，深耕黨建品牌“責任田”

這一年，原水公司黨支部圍繞打造“黨建+品牌”，謀劃生成“水擔當”黨建品牌。以省、市重點項目“南北高替代工程”建設為主線，成立黨員突擊隊，把引領力、凝聚力、戰斗力傳導至項目建設第一線；聯合“北高替代工程”項目參建單位黨組織開展結對共建，全力推動重點項目提速增效，展現國企黨建助推企業發展的品牌內涵。

激活力、提質效，注入原水運營“新動能”

這一年，原水公司緊緊圍繞市政府部署要求，主動作為、用心服務，已與納入首批統管范圍的25家單位簽訂供水（電）協議，簽訂完成率100%，已與13家水管單位簽訂《保障協議》，簽訂完成率100%，共完成七庫連通調水約6500萬方，持續做好供水調度，把原水運營安全保障落實在日常。

隨著信息化不斷升級，原水公司協同推進打造“原水一張圖”，為供水調度提供信息數據支持，全力推進“標準化”“流程化”“信息化”輸水工程建設，不斷提升項目工程建設品質。

重項目、注時效，刷新工程建設“進度條”

這一年，按照水務集團工作推進會的部署要求，原水公司牢固樹立“項目為王”理念，運用創新思路與技術，推動省市重點項目“兩高替代工程”項目建設高質量發展。

2023年“兩高替代工程”項目投資累計完成約3.45億元（其中“北高替代工程”約2.335億元，“南高替代工程”約1.115億元），達成全年投資目標的115%，超額完成年度投資目標。

龍驤闊躍礪新程，聚力攻堅求突破，回首2023年，我們乘風破浪，取得了豐碩成果；展望2024年，我們將聯袂并肩、接續奮斗，立足崗位貢獻力量，知重負重攻堅克難，奮發進取鑄就新輝煌！